为贯彻中共河南省委、河南省人民政府下发的《关于支持安阳以红旗渠精神为引领建设现代化区域中心强市的意见》精神，安阳市在全市范围深入开展“我为强市建设做贡献”大讨论活动。文峰区以此次活动为契机，动员全区干部以“提能力、转作风、作贡献、建新功”为主题，以开展“文峰大讲堂”为抓手，不断提升能力本领，从五个方面强化推进项目建设，助力全市加快建成现代化区域中心强市。
以学促干，持续举办“建设强市我先行项目建设文峰大讲堂”。为使大讨论活动走深走实，近期，文峰区先后举办了三期“建设强市我先行项目建设文峰大讲堂”，大讲堂本着“提升全区项目服务综合能力，构建学习和交流平台”的宗旨，以学铸魂、以学增智、以学促干，推进项目建设提质增效。
夯实机制，领导带头研判和现场协调制约项目推进的堵点、难点。文峰区主要领导积极落实“五个亲自”责任，通过召开专题会、调度会、现场办公会等形式，深入一线调研督导重点项目建设，落实县级领导分包联系制度，充分发挥县级领导指挥棒、风向标、助推器的重要作用。
创新模式，强化对重点项目的动态监测和日常调度。依托河南省投资项目在线审批监管平台，强化联审联批、并联审批，推广使用“多规合一”“容缺办理”“多评合一”等新型审批服务模式，为项目开辟审批“绿色通道”，实行即收即办、快审快批，持续提升项目审批效率。以省“挂图作战”系统为载体，对重点项目手续办理、施工进度、投资纳统等情况进行调度，实现项目建设全流程服务，动态实时监测。
部门联动，强化统筹协调和部门配合。坚持以问题化解为主线，通过提示提醒、专题协调、实地调研等形式，压实推进责任，构建完善问题梳理、提示提醒、定期反馈、跟踪问效的封闭式工作机制，针对性做好问题协调。文峰区及时召开重大项目协调会议，组织相关职能部门联合会商，千方百计化解症结，确保前期项目加快落地、在建项目加快进度、投产项目加快达效。发挥纪委监督检查作用，全程跟踪督导，及时发现风险问题，以实际行动护航项目手续的高效办理。
聚焦领域，为项目积极争取上级资金支持。强化与上级部门对口衔接，及时跟踪了解中央预算内投资、地方政府专项债券、国债等政策性资金申报要求和支持方向，积极申报符合条件的项目，最大限度争取上级资金支持。2024年文峰区专项债券项目34个，拟申请地方专项债券额度108亿元。
下一步，文峰区将继续坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合，通过找差距明方向、提能力强素质、转作风重实干、树导向激活力、做贡献建新功，推动全区干部以过硬的能力、优良的作风、昂扬的斗志，更好地担负起加快推进现代化建设文峰实践的重任。（张波）
